Manager et accompagner mon équipe
Objectifs de la formation :
- Faire l’état des lieux des compétences de vos collaborateurs : Maîtrisent-ils tous les aspects de la relation de vente ? Ont-ils des axes de progrès clairement identifiables ?
- Définir avec eux leurs objectifs de développement
- Elaborer et mettre en œuvre des plans individuels d’accompagnement
- Réaliser des accompagnements collectifs et individuels
Public :
- Agents immobiliers et leurs collaborateurs
- Juiristes immobiliers
Durée de formation :
- 1 jour (7heures) - Formation immobilier à Béziers, Agde ou intra-entreprise
Stages inter-entreprises
- Durée 7 heures
Dates et lieux
- Centre Agde (à définir)
- Centre de Béziers (à définir)
Hors stages
- Programme sur mesure
- Budget par personne
- Coût selon le nombre de personne
Méthode pédagogique
- Alternance entre théorie et pratique
- Formateur spécialisé en droit de l'immobilier
- Formation à jour de toute réforme
Programme de la formation :
Etat des lieux et diagnostics « J’évalue »
- Comment faire l’état des lieux de mon équipe
- Compétences, méthodes, comportement
Les étapes à faire progresser : Fixer un cap ! « J’oriente »
- Définir des objectifs de développement adaptés
- Comprendre/Convaincre/Conclure
- Définitions des évolutions attendues
- Mise en œuvre et suivi des plans d’accompagnement individualisés
Le pilotage de mon équipe « Je suis »
- Pilotez la mise en œuvre de vos plans d’accompagnement et suivez vos résultats
